PVH/BASS驗廠新政策及驗廠流程

一、政策變動及新標準：

顏色：綠色>黃色>橙色>紅色>白色

Green綠色：優(yōu)秀，比較好的工廠，不超時，工資按照規(guī)定支付(PVH目前也只有10幾家工廠獲得綠色)。

Yellow黃色：優(yōu)秀，加班超時，小的安全問題，無透明度問題，工資(基本工資及加班費100%的足額支付，改進率達到50%)。

Orange橙色：風險性，只有3次機會，能出貨。(舊政策：橙色不能出貨)

橙色分橙色1，橙色2

工廠如果第一次轉(zhuǎn)為橙色，會警告，并在一定時間內(nèi)安排復查。復查時，如果橙色1沒有回到黃色，沒有改善，那么直接轉(zhuǎn)為橙色2?？梢猿鲐?，但是如果是橙色2，PVH/BASS將會考慮業(yè)務合作問題，會考慮找后備工廠，業(yè)務會受影響。

Red紅色：紅色只能出當前貨，但不能接訂單，18個月內(nèi)不能接受驗廠，18個月內(nèi)凍結(jié)。18個月后才能重新申請審核。

White白色：白色針對新工廠，未下訂單的工廠，不允許接訂單，不允許出貨，不允許生產(chǎn)，第一次審核不通過的為紅色，18個月內(nèi)不能審核并凍結(jié)。18個月后才能再申請。

以下問題導致橙色，相反，以下問題都達到，那么是黃色：

1.透明度

如果不透明風險較大，不透明就是橙色。

2.工時超時

加班超時，幾乎沒有休息，加通宵。如果工時有逐步改善可以為黃燈。對PVH而言，沒有明確規(guī)定工時的要求，至于工時的嚴重性是由管理層決定，依據(jù)地區(qū)及行業(yè)來判定。如果工時在行業(yè)和地區(qū)來說，合理的話可以轉(zhuǎn)為黃色。

3.工資

以前的政策沒有對加班費規(guī)定，但現(xiàn)在新政策對此規(guī)定如下：

1)基本工資100%的支付。

2)從2012.3月份開始，加班工資要全額支付，必須嚴格按照法律法規(guī)要求支付。平時加班費1.5倍，周末加班2倍，法定假日加班3倍。

3)打卡，前后15分鐘內(nèi)打卡有效，超過15分要算加班費。

4)國家規(guī)定調(diào)休的也要支付加班工資。

5)總之與工時有關的所有工資都要100%的達到。

4.最低行為標準

1)工傷100%購買，如果沒有100%，意外保險最低保額10萬。

2)無童工，無外發(fā)，無騷擾，無虐待，無歧視等零容忍問題。

5.改進率

如果工廠上次的改進情況沒有達到50%直接轉(zhuǎn)為橙色(改進率會考慮報告內(nèi)容中的大項，比如20個問題其中10個小問題改進，但不會判定為50%，如果大問題沒有改進，仍為橙色，建議先把大問題改進。)

CAP改善報告：14天之內(nèi)會收到AC正式報告，AC之后14天內(nèi)寫改善報告；

差別：現(xiàn)在的要求，不能用郵件溝通，必須面對面溝通，溝通的方式有兩種：

1)工廠派代表到PVH上海開會討論改善問題

2)PVH上海派審核員來工廠開會討論改善問題

討論出結(jié)果后，仍然要求工廠將討論后的方案寫入報告中。

二、驗廠流程：

通過客戶提交審核申請(中間商)→PVH/BASSS審批審核申請→PVH/BASS通知收取審核費→PVH/BASS美國通知上海辦公室審核員審核→上海審核員提前一個星期通知(審核時間一般是1或1.5天)